در گفت‌وگویی اختصاصی با پاونیوز، علی یاراحمدی به ۴ پرسش مهم درباره شفافیت، درآمدزایی وکلا، همدلی در هیأت‌مدیره و مطالبات جامعه وکالت پاسخ می‌دهد.
۱ . نظر خود را درباره ضرورت شفافیت در تصمیمات و اقدامات هیأت مدیره کانون وکلا بیان فرمایید.
شفافیت در تصمیمات و اقدامات هیأت مدیره کانون وکلا نه‌تنها یک ضرورت، بلکه باید به‌عنوان یک اصل بنیادین تلقی شود. تصمیمات و اقدامات این نهاد باید به‌گونه‌ای شفاف باشند که موجب جلب اعتماد جامعه وکالت و حتی آحاد ملت به مدیران و کانون‌های وکلا گردد.
عدم شفافیت و فقدان اطلاع‌رسانی به اعضا و پنهان‌کاری می‌تواند منجر به بی‌اعتمادی و تضعیف جایگاه این نهاد دیرپای مدنی شود. در مقابل، اطلاع‌رسانی دقیق و به‌موقع و پرهیز از کتمان‌کاری، مدیران را پاسخگو و تصمیمات آنان را شفاف جلوه خواهد داد. این شفافیت باعث می‌شود تصمیمات هیأت مدیره تحت نظارت و قضاوت عموم وکلا قرار گیرد و از اقدامات خودسرانه، تبعیض‌آمیز یا حتی فساد احتمالی پیشگیری شود.
انتشار به‌موقع و بدون تأخیر صورت‌جلسات هیأت مدیره، عملکرد و دیدگاه‌های مدیران را برای همکاران شفاف خواهد کرد و جامعه وکالت می‌تواند برآیند انتخاب خود را به‌روشنی مشاهده کند. چنین اقداماتی، کانون‌های وکلا را از هرگونه اتهام کم‌کاری و ایرادات احتمالی مصون نگه خواهد داشت.
وکلاء به‌عنوان اعضای کانون، حق دارند از عملکرد و تصمیمات هیأت مدیره مطلع باشند و این شفافیت، زمینه‌ساز مشارکت بیشتر همکاران در امور صنفی خواهد بود.
۲ . برنامه پیشنهادی شما جهت ایجاد فرصت درآمدزایی برای همکاران جوان و کارآموز چیست؟
ایجاد فرصت درآمدزایی و رفع مشکلات معیشتی همکاران، به‌ویژه وکلای جوان و کارآموزان، نیازمند اراده‌ای جدی از سوی مدیران نهاد وکالت در سطح ملی است. تا زمانی که این دغدغه به مطالبه‌ای عمومی از حاکمیت و مرجع قانون‌گذاری تبدیل نشود، نمی‌توان انتظار داشت از مرحله شعار فراتر رود.
در این راستا می‌توان برنامه‌هایی عملی و متنوع را مدنظر قرار داد که از یک‌سو موجب تقویت مهارت‌های حرفه‌ای همکاران شود و از سوی دیگر، درآمدی پایدار برای آنان فراهم آورد. از جمله این راهکارها می‌توان به توسعه خدمات حقوقی از طریق همکاری با مؤسسات تخصصی در حوزه کسب‌وکار، رایزنی کانون وکلا برای معرفی همکاران به بنگاه‌های اقتصادی و شرکت‌های دولتی و خصوصی اشاره کرد.
اجرای این اقدامات، مستلزم حضور هیأت مدیره‌ای توانمند، منسجم و هم‌صداست تا بتواند این مسیر را با قدرت و استمرار پیگیری نماید.
۳- مشکل همیشگی هیات مدیره در ادوار اخیر، عدم وفاق و همدلی بوده است. چه راهکاری برای برون رفت از این مشکل دارید؟
عدم همدلی و وفاق در هیئت مدیره می‌تواند موجب اخلال در تصمیم‌گیری‌ها به ضرر جامعه وکالت گردد،که در نهایت از موجبات کاهش عملکرد و اعتماد همکاران به مدیران خود خواهد گردید.
هرچند وجود تضارب آرا در هیات مدیره موجب بهبود عملکرد هیات مدیره خواهد گردید ولی همدلی و افکار هم سو موجب تقویت در تصمیمات می گردد.
طبیعی است مدیران نهاد وکالت در بسیاری از مسائل اختلاف نظر داشته باشند ولی شنیدن نظرات مختلف و استخراج بهترین ایده ها می تواند، عاملی برای تصویب تصمیمات کلان مدیریتی و نهایتا پویایی جامعه وکالت گردد.
در هر صورت حضور مدیران هم سو و همفکر هرچند با ایده های مختلف می تواند در اداره کانون مثمرثمر باشد.
اگر نتیجه انتخابات در ادوار اخیر را ملاحظه فرمایید ، حضور طیف خاصی بعنوان اکثریت ، که برآیند اراده همکاران بوده ، بعنوان تفکر مورد پذیرش، غالب همکاران محترم شرکت کنندگان در انتخابات بوده است .
لذا انتخاب اعضای هیات مدیره دارای رای اکثریت از یک طیف موجب تمرکز بر منافع جمعی وکلا و صلاح کانون به جای منافع فردی و تکروی‌ها می شود و کلید کاهش تنش‌ها می باشد.
۴. مطالبه جدی شما به‌عنوان یک وکیل از هیأت مدیره دوره سی‌وسوم کانون وکلای مرکز چیست؟
به‌عنوان یک وکیل دادگستری، دغدغه جدی بنده حفظ استقلال نهاد وکالت و شأن و جایگاه وکیل مستقل است. همچنین، کرامت حرفه وکالت، ارتقای کارآمدی نهاد کانون وکلا، رعایت اصول دموکراتیک، احترام به آرای وکلا و تلاش در جهت رفع مشکلات معیشتی همکاران از جمله مطالبات اساسی اینجانب خواهد بود.
یکی دیگر از مطالبات جدی، شفافیت حداکثری و پایان‌دادن به تصمیم‌گیری‌های پشت درهای بسته است. اتخاذ تصمیمات به‌صورت علنی، مستند و قابل نظارت، از جمله اقداماتی است که می‌تواند اعتماد عمومی را بازآفرینی و جایگاه نهاد وکالت را تقویت کند.
روابط عمومی
31 اردیبهشت 1404